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        解構廉字 ——從廉出發,一個優秀的領導者所具備的六種品質

        發布時間: 2017.06.19      作者: 吳瓊

        古語云:當政之要在于興一方,為政之要在于敢創新,治政之道在于求民安,施政之本在于潔自身。

        自古廉潔乃為官、施政之本,而當今反腐倡廉更是黨內用于刮骨療傷的一劑良藥,可見從古至今,廉從未離開我們的視線,也未曾離離我們而去,而是因為時代的變遷與權利的更迭,廉稍稍被欲望所掩蓋、被金錢所迷惑、被權利所左右,恰好在這個時期,國家改革發展的攻堅時期、政黨自我凈化的關鍵時期、政府從嚴治黨的開局時期,廉再次被人們提起,這才發現原來廉可以離我們這么近,反腐倡廉,人人有責,只有社會風氣好了,人民相信通過自己的雙手而不是錯綜復雜的關系或后臺就能夠獲得幸福的生活,國家才有發展的希望,人們才更有動力去實現中國夢。

        廉所涉及的方方面面,從執法者、掌權者、監督者等各個角色都離不開人,而本文正是從廉出發,解構“廉”字,探討一個優秀的領導者所具備的六種品質。

        “廉”字,為上“廣”下“兼”,管理者所具備的品質也離不開這兩個字。


        廣,意為四周無壁的大屋,寬廣。

        廣納賢才

        作為管理者,只有廣納賢才,組建最有戰斗力的團隊,才能夠攻無不克,戰無不勝。當然,也有一些領導總是左顧右盼、瞻前顧后,擔心下屬能力超過自己,工作業績超過自己,未來取代自己。管理就是通過一些方法與技巧充分調動專業力量解決生產經營中存在的問題,所以管理者心胸一定要寬廣,團隊績效顯著,自己也會有更好的發展機會;管理者一定要自信,只有自信,清晰認識自己的優缺點,就不會發生杞人憂天,擔心自己被取代的各種臆想。

        廣開言路

        團隊組建后,要善于尊重人才、挖掘人才、調動人才,廣開言路就是要求管理者積極聽取專業人才的各種意見與建議,并加以甄別,結合公司情況進行逐一反饋或落實,要進行充分的討論與研究,而不是一言堂,堵塞言路。團隊需要有領航者,去把握方向,但是團隊的成敗不應該只依靠某一個人的決策或能力,群策群力才是團隊運作之道。

        大庭廣眾

        團隊兌現獎懲都需要公平,不能夠打擊員工的積極性,這樣才能夠更有效發揮員工的主觀能動性,所以大庭廣眾意為公開、公平、公正的執行每一項政策,對待每一個員工。另外對于管理者而言,一些決策或想法都能夠公布于眾,杜絕明修棧道、暗渡成倉的行為,為一己私利而損害團隊利益,要光明磊落做事,堂堂正正做人。


        兼,意為同時具有或涉及幾種事務或若干方面。

        兼聽則明

        這是對于廣開言路的補充,管理者要做到聞過則喜,不能只聽表揚、好話、優點,而忽略甚至杜絕批判、反對的聲音、缺點。所謂兼聽則明,偏聽則暗,就是要做到聽取四面八方的不同意見,尤其是反對的聲音,只有充分聽取意見,研究分析反對的意見,并通過溝通獲得支持,這才是管理者應該有的氣量,領導者的個人影響力、魅力大于行政權利。

        德才兼備

        一個管理者所具備的優秀品德甚至比才華、能力更重要,所謂打鐵還需自身硬,只有團隊領導者保持正直、廉潔的作風,團隊才能夠形成風清氣正的氛圍,反之上梁不正下梁歪,可見團隊污濁之氣不可避免,更談不上團隊的戰斗力,無法擰成一股繩,向著同一個目標努力奮斗。

        兼而有之

        這個時代對于黨員干部的要求,積極履行一崗雙責,各項組織領導與紀委監督職能必須兼而有之,要努力做到一手抓生產,一手抓廉潔,兩手都要抓,兩手都要硬,這兩手高度統一、缺一不可,廉潔問題一票否決,只有這樣的大局觀與政治覺悟,才能夠保持企業良性、穩定得向前發展。

        管理者具備了以上六種品質,從廉出發,一定能夠成為優秀的管理者,也一定能夠帶領出一支攻無不克、戰無不勝的團隊。(南京公司)


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